Deutsche Bausparkasse Badenia AG

Unsere Unternehmenskultur

Eine Hand hält ein hölzernes Werkstück, auf dem die Worte "DELIVER ON THE PROMISE" eingraviert sind. Eine andere Hand bearbeitet das Holz mit einem Werkzeug. Das Bild zeigt eine handwerkliche Tätigkeit, bei der Holz geschnitzt oder graviert wird.

Die Deutsche Bausparkasse Badenia gehört zur weltweit agierenden Generali Group, die in mehr als 50 Ländern mit rund 88.000 Beschäftigten und 163.000 Beraterinnen und Berater für 75 Millionen Kundinnen und Kunden aktiv ist. Wir leben in einer Zeit der Veränderung. Die Banken- und Versicherungsbranche entwickelt sich laufend weiter, genauso wie die Bedürfnisse und Träume unserer Kunden.

Was uns antreibt

Empowering Lives and Dreams – Leben und Träume möglich machen.

Wir wollen Menschen darin stärken, ihre Zukunft sicherer zu gestalten, indem wir uns um ihr Leben und ihre Träume kümmern. Jeden Tag verlassen sich Millionen von Menschen in der ganzen Welt auf uns. Schon immer haben wir daran gearbeitet, das Leben der Menschen zu verbessern. In einer zunehmend komplexen Welt helfen wir ihnen, Entscheidungen zu treffen und ihre eigene Zukunft sowie die ihrer Familien und ihrer Unternehmen sicherer zu gestalten. Wir kümmern uns und finden innovative Lösungen, die auf die persönlichen Bedürfnisse zugeschnittenen sind.

Unsere Werte

Unsere Generali Werte sind die Wegweiser für unseren Wandel. Sie beschreiben, WAS wichtig für uns ist und wir stehen zu diesen Werten, egal was passiert.

VALUE OUR PEOPLE

Wir schätzen einander

Wir schätzen unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, fördern Vielfalt und investieren in kontinuierliches Lernen und Wachstum, indem wir ein transparentes, gemeinschaftliches und offenes Arbeitsumfeld schaffen. Die Förderung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wird die Zukunft unseres Unternehmens langfristig sichern.

DELIVER ON THE PROMISE

Wir stehen zu unserem Wort

Wir gehen ein langfristiges Vertrauensverhältnis mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kundinnen und Kunden sowie unseren Stakeholdern ein. Ziel unserer Arbeit ist, das Leben unserer Kundinnen und Kunden zu verbessern. Wir verpflichten uns mit unserem Leitbild, dieses Versprechen durch Disziplin und Integrität mit Leben zu füllen und so langfristige Beziehungen positiv zu beeinflussen.

BE OPEN

Wir kommunizieren offen

Wir sind neugierige, offene und fähige Menschen mit einer unvoreingenommenen und vielfältigen Grundhaltung und sind bereit, die Dinge aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.

LIVE THE COMMUNITY

Wir leben als Community

Wir sind stolz, zu einer globalen Organisation mit starken, nachhaltigen und langfristigen Beziehungen innerhalb aller Märkte zu gehören. Unsere Märkte sind unser Zuhause.

Unsere Verhaltensweisen

Was bedeutet es in unserem Alltag, ein lebenslanger Partner für unsere Kundinnen und Kunden zu sein und Exzellenz mit Leben zu füllen. Genau das definieren unsere Lifetime Partner Verhaltensweisen. Sie bestimmen,wiewir zusammenarbeiten, Kundinnen und Kunden betreuen, uns gegenseitig unterstützen und Ergebnisse erzielen.

Sie sind unsere Art, Dinge zu tun, die uns vom Rest unterscheidet. Sie sind unser Versprechen, sowohl als individuelle Persönlichkeiten als auch als Gemeinschaft. Zusammen machen diese Verhaltensweisen die Exzellenz-Kultur der Generali sichtbar.

Grafische Darstellung der Unternehmenswerte „Our Behaviours“ in den Farben Rot, Grau und Weiß. Die Illustration besteht aus mehreren geometrischen Formen, die wie Bausteine angeordnet sind. Vier Werte werden durch Symbole und Texte hervorgehoben: „Ownership“ mit einer stilisierten Person, „Human Touch“ mit einem Herzsymbol, „Collaboration“ mit einem Kreis aus verbundenen Elementen und „Better Every Day“ mit einer abstrahierten Figur. Die Gestaltung vermittelt die Bedeutung von Verantwortung, Menschlichkeit, Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung als zentrale Verhaltensweisen der Unternehmenskultur.

Ownership: Handle proaktiv und mit Leidenschaft, um exzellente Leistungen zu erzielen.

Ownership zu zeigen bedeutet, Verantwortung für die Auswirkungen unserer Arbeit zu übernehmen. Wenn wir mit Eigenverantwortung handeln, verwandeln wir Engagement in Wirksamkeit, erhöhen die Standards für die Umsetzung innerhalb der gesamten Gruppe und erreichen jeden Tag echte Exzellenz.

Human Touch: Sei die beste Version deiner selbst - empathisch, fürsorglich und authentisch.

Human Touch beginnt damit, sich bewusst zu machen, wie unser Verhalten andere beeinflusst. Indem wir achtsam mit unseren Mitmenschen umgehen, schaffen wir ein Umfeld, in dem sich Menschen wertgeschätzt und einbezogen fühlen und ihr Bestes geben können.

Collaboration: Arbeite als Einheit über Teams hinweg, um gemeinsam Exzellenz zu erreichen.

Collaboration bedeutet über Funktionen, Geschäftseinheiten und Länder hinweg zusammenzuarbeiten. Es geht darum, Beziehungen aufzubauen, die eine schnellere Umsetzung, eine effektivere Problemlösung und ein stimmigeres Kundenerlebnis ermöglichen. So verwandeln wir unser individuelles Potenzial in gemeinsame Exzellenz.

Better Every Day: Verbessere dich kontinuierlich, indem du offen für Veränderungen bist, Komplexität reduzierst und Innovation vorantreibst, um Exzellenz zu erreichen.

Better Every Day ist eine Denkweise, die auf Fortschritt ausgerichtet ist. Es ist die Bereitschaft, Vorgehensweisen zu hinterfragen und herauszufinden, wie sie verbessert werden können. Es geht nicht darum, perfekt zu sein. Es geht darum, im Alltag Exzellenz zu finden.